Motiver son équipe

Motiver son équipe

Permettre aux dirigeants de comprendre et de maîtriser les leviers de motivation intrinsèque et extrinsèque, afin d’adopter des pratiques de gestion qui favorisent l’engagement et la performance de leurs équipes. Le but est également de renforcer le sentiment d’efficacité personnelle des collaborateurs pour qu’ils se sentent compétents et capables de contribuer activement à la réussite de l’entreprise

Objectifs pédagogiques

À l’issue de cette formation, les participants devront être capables de :

  • Distinguer et comprendre les concepts de motivation intrinsèque et extrinsèque
  • Identifier les leviers de motivation adaptés à différents types de collaborateurs et situations
  • Renforcer leur propre sentiment d’efficacité personnelle et celui de leurs équipes
  • Appliquer des stratégies concrètes pour renforcer la motivation des équipes tout en prenant en compte les besoins individuels et collectifs
  • Développer des pratiques managériales qui valorisent l’autonomie, la reconnaissance et l’accomplissement personnel au sein des équipes

Programme

Introduction à la motivation

    • Définitions et importance de la motivation dans la gestion d’équipe.
    • Différence entre motivation intrinsèque et extrinsèque.
    • Les facteurs influençant la motivation des collaborateurs.

Les théories de la motivation

    • Théorie de l’autodétermination (Deci & Ryan) : Motivation intrinsèque vs extrinsèque.
    • Modèle de Maslow : Hierarchie des besoins.
    • Théorie de l’attente de Vroom : Lien entre efforts, performance et récompenses.

Le sentiment d’efficacité personnelle

    • Définition et importance du sentiment d’efficacité personnelle (Bandura).
    • Impact du sentiment d’efficacité sur la performance individuelle et collective.
    • Comment favoriser ce sentiment chez ses collaborateurs ?
  • Gestion des motivations dans l’entreprise
    • Les leviers de motivation extrinsèque : récompenses, reconnaissance, objectifs clairs, feedback.
    • Les leviers de motivation intrinsèque : autonomie, mission valorisante, opportunités d’apprentissage, développement personnel.
    • Adapter la motivation à chaque individu : les facteurs de personnalité et les préférences de travail.
  • Application pratique : Identifier et répondre aux besoins motivants de l’équipe
    • Exercice de réflexion : analyser la motivation au sein de l’équipe (étude de cas ou situations réelles).
    • Discussion sur la manière de personnaliser les approches en fonction des collaborateurs.
    • Outils pour mesurer et suivre la motivation : feedback, enquêtes de satisfaction, entretiens.
  • Conclusion et plan d’action personnalisé

Méthodes pédagogiques

Concepts Clés

Apports théoriques

Etudes de vos cas

Exemples concrets et études de cas

Ateliers pratiques

Exercices et mise en pratique

Discussion de groupe

Partager des expériences et des bonnes pratiques

Profils

Managers débutants ou collaborateurs amenés à prendre des responsabilités managériales

Prérequis

La formation ne nécessite pas de prérequis.

Durée

1 journée (7 heures), ou

2 demi-journées (en fonction de la disponibilité des participants)

Modalités

Actions intra-entreprises. Le programme de formation, les méthodes et moyens pédagogiques sont adaptés au niveau du bénéficiaire après analyse de son besoin. Pour toute information complémentaire, n’hésitez pas à me contacter.

Tarifs

A partir de 1000€

Accessibilité

Cette formation est accessible à tout public. Si vous avez besoin d’ajustement ou de modalités particulières, merci de me contacter. Pour les personnes en situation de handicap (moteur, auditif, visuel, intellectuel, psychique ou physique), mise en place d’un accompagnement spécifique pour vous accueillir dans les meilleures conditions de confort et d’apprentissage possibles. Life Lead prend en compte toutes les demandes et adapte les dispositifs mis en place selon les situations de handicap.

Évaluation

  • Un quiz ou un questionnaire en fin de formation pour évaluer l’acquisition des connaissances
  • Plan d’action personnalisé à rédiger pendant la formation

Autres formations

Confiance en Soi

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Permettre aux participants de renforcer leur estime de soi et leur confiance en soi pour mieux faire face aux défis de leur vie professionnelle et personnelle avec sérénité et assurance.

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Permettre aux salariés de mieux comprendre et gérer leurs émotions, d’améliorer leur communication interpersonnelle, et de contribuer à un climat de travail positif et collaboratif

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Permettre aux participants de comprendre et d’alléger leur charge mentale, en adoptant des outils pratiques pour mieux gérer les tâches quotidiennes, réduire le stress et retrouver un meilleur équilibre personnel et professionnel.

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Permettre aux participants de développer leur assertivité pour s’exprimer de manière claire et respectueuse, défendre leurs idées et besoins tout en respectant ceux des autres, et améliorer la qualité de leurs interactions professionnelles et personnelles.

Adopter l'intelligence émotionnelle pour booster son efficacité professionnelle

Intelligence émotionnelle Dirigeant/Manager

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