Manager Junior

Accompagner les managers débutants dans l’acquisition des compétences essentielles pour réussir dans leur rôle de leader, construire une équipe performante et gérer efficacement les défis du management quotidien

Objectifs pédagogiques

À l’issue de cette formation, les participants seront capables de :

  • Comprendre leur rôle et leurs responsabilités en tant que manager.
  • Développer des compétences de communication et de leadership adaptées.
  • Motiver, encadrer et évaluer leurs collaborateurs.
  • Gérer les situations conflictuelles et les défis organisationnels avec assurance.

Programme

  • Le rôle du manager

    • Comprendre les attentes et les responsabilités d’un manager.

    • Les styles de management et leur impact sur l’équipe.

  • Connaissance de soi

    • Identifier ses forces et axes d’amélioration en tant que leader.

    • Comprendre son propre style de communication et son impact.

  • Piloter son équipe avec efficacité

    • Définir des objectifs clairs et réalistes.

    • Planifier et organiser le travail en fonction des priorités.

  • Atelier pratique :

    • Exercice : Fixer des objectifs SMART pour une équipe.

  • Les fondamentaux de la communication managériale

    • Adapter son message en fonction de son interlocuteur.

    • Les techniques d’écoute active et de reformulation.

  • Construire la confiance dans l’équipe

    • Favoriser une relation professionnelle saine et constructive.

    • Encourager l’ouverture et le dialogue.

  • Motiver et engager ses collaborateurs

    • Identifier les leviers de motivation (intrinsèques et extrinsèques).

    • Reconnaître les efforts et célébrer les réussites.

  • Atelier pratique :

    • Étude de cas : Analyser une situation managériale et proposer des actions motivantes.

  • Gérer les conflits au sein de l’équipe

    • Identifier les sources de conflits.

    • Techniques pour désamorcer les tensions
      et trouver des solutions.

  • Prendre des décisions managériales

    • Analyse des situations complexes.

    • Impliquer les collaborateurs dans le
      processus décisionnel.

  • Suivre et évaluer la performance

    • Réaliser des entretiens de feedback
      constructifs.

    • Accompagner le développement des
      compétences de ses collaborateurs.

  • Plan d’action individuel

    • Élaborer un plan d’amélioration continue
      en tant que manager débutant.

    • Partage des engagements et conclusions
      de la formation.

Méthodes pédagogiques

Mise en situation

Alternance entre apports théoriques et mises en situation pratiques

Jeux

Jeux de rôles et simulations pour ancrer les acquis

Feedback

Feedback individualisé et coaching pendant la formation

Plan Action

Etablir un plan d'action individualisé pour la mise en pratique

Profils

Managers débutants ou collaborateurs amenés à prendre des responsabilités managériales

Prérequis

La formation ne nécessite pas de prérequis.

Durée

3 jours (21 heures) ou

3 sessions de 7 heures

Présentiel ou Distanciel

Modalités

Actions intra-entreprises. Le programme de formation, les méthodes et moyens pédagogiques sont adaptés au niveau du bénéficiaire après analyse de son besoin. Pour toute information complémentaire, n’hésitez pas à me contacter.

Tarifs

A partir de 1000€

Accessibilité

Cette formation est accessible à tout public. Si vous avez besoin d’ajustement ou de modalités particulières, merci de me contacter. Pour les personnes en situation de handicap (moteur, auditif, visuel, intellectuel, psychique ou physique), mise en place d’un accompagnement spécifique pour vous accueillir dans les meilleures conditions de confort et d’apprentissage possibles. Life Lead prend en compte toutes les demandes et adapte les dispositifs mis en place selon les situations de handicap.

Évaluation

Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.

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