Conduite du changement pour managers

Conduite du changement

Former les managers à la gestion du changement afin qu’ils puissent accompagner leurs équipes de manière efficace à travers les différentes phases de transition, gérer les résistances et maintenir l’engagement et la performance pendant le processus de changement

Objectifs pédagogiques

À l’issue de la formation, les participants seront capables de :

  • Identifier les différentes étapes du processus de changement et comprendre les réactions humaines face à ces transitions
  • Développer des stratégies pour accompagner leurs équipes tout au long du changement, en favorisant l’adhésion et la motivation
  • Gérer les résistances au changement en adaptant leur communication et leur management
  • Élaborer un plan d’action pour la mise en œuvre d’un changement dans leur organisation

Programme

  • Introduction à la conduite du changement
    • Pourquoi le changement est-il essentiel dans les organisations modernes ?
    • Le rôle du manager dans la gestion du changement.
    • Les différents types de changement : organisationnel, culturel, technologique.

 

  • Les étapes du changement selon le modèle de Kübler-Ross (Courbe du deuil)
    • Les 5 étapes émotionnelles face au changement : déni, colère, négociation, dépression, acceptation.
    • Comment identifier où en sont vos collaborateurs dans cette courbe ?
    • Comment adapter son management à chaque étape du processus ?

 

  • Les résistances au changement
    • Comprendre les raisons des résistances (peur de l’inconnu, manque de contrôle, rupture des habitudes).
    • Les manifestations des résistances : passivité, sabotage, rébellion.

 

  • Gérer les résistances et accompagner le changement
    • Techniques pour identifier les résistances et les surmonter.
    • Comment créer un climat de confiance pour faciliter l’adhésion.

 

  • Atelier pratique : Analyse d’une situation de changement
    • Étude de cas : analyser un projet de changement et proposer des solutions pour accompagner les équipes.
  • Stratégies pour réussir la conduite du changement
    • Les étapes du changement organisationnel : diagnostic, planification, mise en œuvre, suivi.
    • L’importance de la communication et de l’implication des parties prenantes.
    • Créer un environnement propice au changement : leadership, motivation, autonomie.

 

  • Plan d’action pour accompagner le changement
    • Comment définir un objectif clair et mesurable pour le changement.
    • Les indicateurs de suivi du changement : comment mesurer l’efficacité des actions.

 

  • La communication dans le cadre du changement
    • Comment structurer une communication claire et transparente pendant le changement.
    • Gérer les émotions des collaborateurs et maintenir leur motivation.
    • Utiliser les outils de communication interne pour renforcer l’adhésion.

 

  • Leadership et accompagnement du changement
    • Les compétences clés du leader dans un contexte de changement : écoute, empathie, soutien.
    • Comment manager des équipes dispersées ou en crise pendant un changement.

 

  • Atelier final : Élaboration d’un plan de conduite du changement
    • Chaque participant élabore un plan d’action personnalisé pour gérer un projet de changement dans son organisation.

Méthodes pédagogiques

Concepts clés

Apports théoriques sur les différents aspects de la conduite du changement

Études de vos cas

Études de cas réels et mises en situation

Ateliers Intéractifs

Echanges d’expériences entre participants.

Apprentissage entre pairs

Exemples concrets et partage de bonnes pratiques.

Profils

Managers, chefs d’équipe, responsables de projet ou toute personne ayant à conduire ou à accompagner un changement au sein de leur organisation

Prérequis

La formation ne nécessite pas de prérequis.

Durée

2 jours (14 heures) ou

4 sessions de 3h30

Modalités

Actions intra-entreprises. Le programme de formation, les méthodes et moyens pédagogiques sont adaptés au niveau du bénéficiaire après analyse de son besoin. Pour toute information complémentaire, n’hésitez pas à me contacter.

Tarifs

A partir de 1000€

Accessibilité

Cette formation est accessible à tout public. Si vous avez besoin d’ajustement ou de modalités particulières, merci de me contacter. Pour les personnes en situation de handicap (moteur, auditif, visuel, intellectuel, psychique ou physique), mise en place d’un accompagnement spécifique pour vous accueillir dans les meilleures conditions de confort et d’apprentissage possibles. Life Lead prend en compte toutes les demandes et adapte les dispositifs mis en place selon les situations de handicap.

Évaluation

Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.

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